| 항목 | 점검 내용 |
|---|---|
| C.STP-GS | 참여 엔지니어들의 일에 대한 의미와 재미를 높이기 위해 새로운 개발 방법 적용 등을 시도했으나 인력 등의 상황에 따라 중단하게 된 것이 아쉬움 현재는 기존의 개발 방법에 따라 요구사항 분석부터 진행하고 있음 새로운 개발 방법을 시도하지는 못하지만 기존 개발 방법으로 진행하더라도 각 개발자들이 각 개발 SW, 기능에 대해서 충분히 이해하고 분석할 수 있도록 가이드하고 있음 아직 개발 인력이 충분히 참여하고 있지 못해서 진도는 계획대로 가고 있지 못하고 있음 하반기에 ESGS/NueSAR 인력이 참여하게 된다면 올 해, 늦어도 2023년 1/4분기에는 기능/데이터/화면 설계를 마무리할 수 있을 것으로 예상함 아쉽지만 구현은 2023년에 착수할 수 있을 것으로 보임 정성적인 점수를 부여한다면 아쉽지만 C+ 임 |
| D.사업수행 | 상반기 JIRA 작업을 기반으로 지연이 없는 작업의 비율은 78% 였음 지연 타입이 (A) 업무지시오류, (B) 팀원업무오류는 각각 1%, 2% 였음. 하지만 작업시간 미입력이나 지연 분류를 표기하지 않은 경우는 각각 6%, 12% 로서 PL 이 관리하지 못하고 있는 것으로 보이는 작업의 비율이 18%에 달하는 것은 아쉬웠음 작업 품질의 경우, 전체 평균 점수가 A 로서 작업지시자가 작성한 작업 목표에 부합하게 작업자가 작업을 수행했다고 판단함 하반기에는 PL 이 JIRA 작업의 관리에 조금 더 신경쓸 수 있도록 가이드 작성 및 배포, 교육을 수행하겠음. JIRA 작업 생성 및 관리에 있어서 case by case 로 대응 예시를 작성하여 실제적인 PL 업무에 도움을 주는 자료를 작성하여 배포하겠음. 정성적인 점수를 부여한다면 B 임 |
| E.내부역량강화 | 코드리뷰는 부문 구성원이 관심을 갖고 활발하게 수행하고 있다고 판단함. 현재 2차 시도를 수행하고 있음. 3차 시도에서는 더 많은 사람들이 리뷰어로서 참여할 수 있도록 하고 4차 시도에는 코드리뷰의 질적인 부분이 향상될 수 있도록 계획을 잡아서 수행하려 함 올 해 초에 각 팀원의 보유 역량을 기반으로 각 팀원이 수행하고 싶은 교육/학습/세미나/자격증을 조사하여 계획했음. 상반기에는 예정했던 대로 교육 등이 잘 진행되었음. 팀장들을 토해 하반기에도 계획에 따라 잘 진행될 수 있도록 하겠음. 아직 만족도 조사를 수행하지 못해서 직접적인 자료는 없지만 팀원들이 전반적으로 만족하며 교육 등을 수행하고 있다고 판단함 정성적인 점수를 부여한다면 A 임 |