Created by 한재중, last modified on 5월 09, 2022


항목내용
약어정리
인력 구성
  • 개발 영역 (IRPS/MCS 등) 에 따라 인력 구성 고민
    • ESGS/NSS 종료 후에 대해서 고민
  • PM 중심에서 팀장/실장 중심으로 고민 필요
  • 인력 구멍을 최대한 막을 수 있지 않을까?
  • 수요(인력)/공급(과제)에서 공급이 넘치는 상황
  • 지상사업부문의 업무 수행 방법 (인력 방법) 에 대해 고민이 필요함
  • 변화가 필요할 때는 설득보다는 행동양식을 결정해서 지키는 것이 낫다! (부문장이 받은 교육)
    • 긍정적인 변화를 줄 수 있는 작은(사소한) 행동양식을 부문에서/개인적으로 정해서 한번 수행해 봅시다~ (부문장님 요청) 
인턴
  • 전체 4명 소요
    • GT5 2명 소요 (곽성희 PM)
    • GT7 1명 소요 (김인영 PM)
    • GT9 1명 소요 (곽성희 PM)
퇴사
  • GT8 손민기 (병특 아직 시작 하지 않음. 입사한 지, 7개월 정도)
    • 지난 5/6 타 회사 이직한다고 팀장에게 연락함 (6/7 입사 예정)
    • 프로그래머스라는 사이트에서 코딩테스트 수행 → 성적이 좋았음 → 스타트업의 대표가 면접 제의 → 면접 쉽게 수행 → 채용 결정 (현재 연봉의 2배)