한재중 : ::부문셋회의::2021-07-12

항목	내용
조직 관련	지상 5팀의 관리 부하 꾸준히 확인 필요함
OVG	7월 착수 전에 지상체의 운영개념 상세 및 Level-4 요구사항 정리 필요함!!! K7 보다 먼저 발사하는 것을 목표로 함 한화쪽에서 원하는 것 → 팀장들에게 말하면 안 됨 (PM 에게도 오픈하지 않을 것임) Owner 가 관심을 갖고 있는 과제이기 때문에 조 단위로 해야 하는 것 아니냐...는 분위기가 있음 지구 관측 비지니스 전반적으로 조 단위를 말함
강기동 이슈	트랙 전환과 관련하여 면담을 한 최초 시점부터 1달 동안은 박근석 팀장이 관리를 해 줘야 함 강기동 팀원이 스스로 개선할 수 있는 여지를 줘야 함 강기동이 변해야 한다는 것을 계속 주지시키면서... 팀장의 생각이 변할 수도 있다는 여지를 강기동에게 알려줘야 함 서로 변할 수 있다는 것을 기저에 깔아야 함 그 동안 박근석 팀장이 관리하려고 했던 노력과는 별개로... 일방적인 통보 후에 일사천리로 진행하면 마치 찍어내는 듯한 느낌이 들 수 있음 → 객관적인 시선에서 바라본다면... 현재 시점에서 실장이 개입하는 것은? 이번 주에 만날 때, 실장이 들어가서 상호 간에 개선되기를 바라는 점을 듣고 기록하는 것도 하나의 방법임 박근석 팀장이 해야 할 일 그 동안에 있었던 사건에 대한 증빙자료 수집 날짜와 사건에 대한 일지 기록 필요 과거 뿐만 아니라 데일리로...요청 필요함 일지 작성은 필수로 필요함!!! → 박 팀장이 하고 면담이나 증거 수집 필요 (녹음 필요) 근태/업무와 관련하여 기록해야 함 박근석 팀장과 상세 일정을 논의해서 수행 중요한 것은 개발자로서 부족한 역량을 강기동 스스로 인지/인정하는가? 역량 개선의 여지가 있는가? 태도의 문제점에 대해서도 동일하게 인정하는가? 개선의 여지가 있는가? 가시적인 액션이 필요함
정병교 이슈	ESGS 과제를 위해서 박성도 책임이 투입되었음 현재 시험/데이터생성/설치 등의 업무만 수행하고 있음 예를 들면 2시간이면 할 일을 3일이 지나도 끝내지 못했음 (찬구/대근과 의사소통 되지 않았음) JDTime, CalcTime 에 대한 인터페이스 오류 박정훈 DIS 투입은 올 해 3월 쯤이었음 의사소통 시, 전달력의 부재가 있음 구현 능력이 매우 부족함 대응 방법 잘 할 수 있는 일을 찾는 것 with 팀장 데리고 일을 해도 될 수 있는 사람/일 속에 숨기기 ex> 박성도 밑에 두기... 박성도를 통해 정병교 전임의 현재 상태에 대해서 확인이 필요함 정진호 팀장과도 논의가 필요함 강기동처럼 일지 관리가 현 시점에서 필요할 것 같음 이영란 PM 의견으로는... 현재는 과제 일정에 지장을 받지 않는 중요하지 않은 간단한 일만 주고 있는 상황임 이영란 PM 요청 사항 프로그램 구조를 잡지 못잡는, 업무 흐름에 대해서 인식하지 못하는 부분에 대해서 개선이 필요함 개념이 없다라고 볼 수도 있음 공부가 필요함 → 정병교 전임이 개발한 프로그램의 class diagram 등을 그려보고 조언에 따라 수정한 부분에 대해서 인지하기
약어정리	약어정리 신규
GTS 계정 사용 비율	GPM 계정으로 구입하는 자산에 대해 돌려막기 효과를 내기 위해서 특정 과제 계정에 PMS 입력해야 할 수 있음 6월부터 비율 따라서 입력해야 할 과제 코드 전달될 예정 추후 공지 예정
태국	현재 태국 지도부가 RVC 를 마음에 안 들어하고 있는 상태임 조만간 지도부 교체될 예정임
채용	하반기 공채까지는 별도 채용 프로세스 없음
추가 다면 피드백	부문장 생각에 추가 피드백 기회 필요가 있다고 판단했음 하고 싶다 vs. 받았으면 좋겠다. 기존에는 받았으면 좋겠다가 주였음 올 해는 하고 싶은 사람이 하는 쪽을 선택한 경향이 큼 팀원에 대해서 받았으면 좋겠다를 부서장이 어필하는 라운드가 필요하다고 생각함 from 부문장
00(500)	일정이 밀리면서 위성체/지상체 통합으로 설명회가 진행될 수도 있음 CV 는 LP 까지 하기 원했음. 이찬구 예상 LP 가 없으면 의미없다고 생각한다고 함 관제는 이운섭 팀장이 하기를 자원했음
보안	부서별 도메인 분리 (7/12~7/19) 회의실에서 본인 PC 접속 차단됨 해당 노트북이 지상사업부 망에 붙는 노트북이냐, 외부로 붙는 노트북이냐? 사용자가 n 명인 노트북은 지상 내부망에 연결할 수 없음 개인 노트북을 외부로 설정할 지, 내부로 설정할 지 결정 필요함 현재로서는 IT 팀에서 테스트하는 것으로 보임... 김영현 실장에게 의미 및 프로세스 확인 필요 한재중 2021. 7. 12 부서원들이 어떤 액션을 취해야 하는 것인지 확인 필요함 지상과 방산의 통신이 되지 않도록 하겠음 개인 노트북을 이용하는 것은 상관없음 내부망에 대해서는 1인당 1PC 임 → 업무 성격에 따라 추가될 수 있음 나머지는 공용 대역 0/10/20/30번과 통신이 되지 않도록 할 것임 노트북으로 내부망(10/20/30 번 대역)으로 들어올 수 없음 상세 일정 수립, 영향성 파악 및 공지는 7/19 전에 수행 예정 → 필요에 따라 늘어날 수 있음 DRM 은?? 내부망 접근 가능한 것만 설치 예정
방역	회식 방역지침을 준수하여 회식해도 괜찮음 다만, 4명씩 하는 것으로 대체 보수적으로 접근합시다. 휴가 부문 차원의 지침은 없음
PM 평가	PM 피드백 항목 9 → 4 개로 축소 예정 그룹장이 정해서 ENG 에 전달 예정 ENG 입장에서 필요한 항목은? 전반적인 만족도? ENG/PL → PM 피드백 요청 받는 사람들은 최대한 성심성의를 다해서 기한 내에 전달해 주세요~ 평가할 수 없는 항목은 평가할 수 없다고 피드백 하면 됨 인원 설정 PMG 설정 후 ENG 전달 ENG 에서 의견 전달 가능함 꼭 평가의견 전달하고 싶은 PM 이 있는지 팀에 확인 필요함 과제별 구분은 하지 않는다고 함 PM 에게 전달되는 피드백의 경우, 점수화하기로 함
NueSAR 장비	모니터 9, 서버 1, WS 8 설치 위치는 1층 지상 회의실 1.5 개월 후에 들어올 예정