한재중 : ::부문셋회의::2021-06-14

항목	내용
조직 관련	지상 5팀의 관리 부하 꾸준히 확인 필요함
OVG	7월 착수 전에 지상체의 운영개념 상세 및 Level-4 요구사항 정리 필요함!!! K7 보다 먼저 발사하는 것을 목표로 함 한화쪽에서 원하는 것 → 팀장들에게 말하면 안 됨 (PM 에게도 오픈하지 않을 것임) Owner 가 관심을 갖고 있는 과제이기 때문에 조 단위로 해야 하는 것 아니냐...는 분위기가 있음 지구 관측 비지니스 전반적으로 조 단위를 말함
강기동 이슈	트랙 전환과 관련하여 면담을 한 최초 시점부터 1달 동안은 박근석 팀장이 관리를 해 줘야 함 강기동 팀원이 스스로 개선할 수 있는 여지를 줘야 함 강기동이 변해야 한다는 것을 계속 주지시키면서... 팀장의 생각이 변할 수도 있다는 여지를 강기동에게 알려줘야 함 서로 변할 수 있다는 것을 기저에 깔아야 함 그 동안 박근석 팀장이 관리하려고 했던 노력과는 별개로... 일방적인 통보 후에 일사천리로 진행하면 마치 찍어내는 듯한 느낌이 들 수 있음 → 객관적인 시선에서 바라본다면... 현재 시점에서 실장이 개입하는 것은? 이번 주에 만날 때, 실장이 들어가서 상호 간에 개선되기를 바라는 점을 듣고 기록하는 것도 하나의 방법임 박근석 팀장이 해야 할 일 그 동안에 있었던 사건에 대한 증빙자료 수집 날짜와 사건에 대한 일지 기록 필요 과거 뿐만 아니라 데일리로...요청 필요함 일지 작성은 필수로 필요함!!! → 박 팀장이 하고 면담이나 증거 수집 필요 (녹음 필요) 근태/업무와 관련하여 기록해야 함 박근석 팀장과 상세 일정을 논의해서 수행 중요한 것은 개발자로서 부족한 역량을 강기동 스스로 인지/인정하는가? 역량 개선의 여지가 있는가? 태도의 문제점에 대해서도 동일하게 인정하는가? 개선의 여지가 있는가? 가시적인 액션이 필요함
정병교 이슈	ESGS 과제를 위해서 박성도 책임이 투입되었음 현재 시험/데이터생성/설치 등의 업무만 수행하고 있음 예를 들면 2시간이면 할 일을 3일이 지나도 끝내지 못했음 (찬구/대근과 의사소통 되지 않았음) JDTime, CalcTime 에 대한 인터페이스 오류 박정훈 DIS 투입은 올 해 3월 쯤이었음 의사소통 시, 전달력의 부재가 있음 구현 능력이 매우 부족함 대응 방법 잘 할 수 있는 일을 찾는 것 with 팀장 데리고 일을 해도 될 수 있는 사람/일 속에 숨기기 ex> 박성도 밑에 두기... 박성도를 통해 정병교 전임의 현재 상태에 대해서 확인이 필요함 정진호 팀장과도 논의가 필요함 강기동처럼 일지 관리가 현 시점에서 필요할 것 같음 이영란 PM 의견으로는... 현재는 과제 일정에 지장을 받지 않는 중요하지 않은 간단한 일만 주고 있는 상황임 이영란 PM 요청 사항 프로그램 구조를 잡지 못잡는, 업무 흐름에 대해서 인식하지 못하는 부분에 대해서 개선이 필요함 개념이 없다라고 볼 수도 있음 공부가 필요함 → 정병교 전임이 개발한 프로그램의 class diagram 등을 그려보고 조언에 따라 수정한 부분에 대해서 인지하기
약어정리	약어정리 신규 EDCF ODF: 원조라고 할 수 있음, 코이카 담당 EDCF: 차관 (저리로 돈을 빌려주는 것), 수출입 은행 담당
GTS 계정 사용 비율	GPM 계정으로 구입하는 자산에 대해 돌려막기 효과를 내기 위해서 특정 과제 계정에 PMS 입력해야 할 수 있음 6월부터 비율 따라서 입력해야 할 과제 코드 전달될 예정 추후 공지 예정
추력기	NueSAR / D4 / 터키의 모델이 모두 같은 것으로 알고 있음
우주 인턴 보안	김영현 실장에게 지상 상황 알려주고 우주도 그렇게 하는지, 전사 룰이 있는지 확인 필요 지상은 클라우드를 이용해서 따로 관리하고 있음
전략기획부문 조직 개편	이성대 부문장 → 전봉기 상무 내년 초부터는 자회사 코스닥 상장에 집중할 계획 경영기획 → 기획팀 (이창균) 재무관리 → 재무팀 (전봉기 겸임) 경영지원 → 인사팀 (강창완) 시설팀 신설 (이용호) 장수명 → SIIS 재무 담당
중소기업 지위 변화	23년 4월 1일부로 지위는 변화됨 26년 4월 1일까지 유예됨 병특 / 청년 공제 등등
테크니컬 라이팅 후기	수강자 입장에서 피드백 받아서 3일의 효과가 있는지 확인해보기 그리고 글쓰기 능력이 향상될 것이라고 기대하는가 선임자들이 수강을 같이 해서 훈련의 방향성을 유지하는 것도 고민이 필요함 훈련이 중요한 과목에 대해서는 강의의 접근 방향을 달리 잡아서 진행하는 것이 현실적으로 더 나을 수 있음