한재중 : ::부문셋회의::2021-05-17

항목	내용
조직 관련	지상 5팀의 관리 부하 꾸준히 확인 필요함
퇴사	GT3 김진성 퇴사 예정일 4/23 (금). 3주 남은 상태에서 팀장에게 보고 서울 스타트업으로 이직 큰 인수인계 건은 없는 것으로 판단하고 있음 마고를 계속 뽑아야하나...우리의 기대와 그들의 기대가 맞나? 우리가...인큐베이팅해서 사회로 내 보내는 역할인가? 고민이 되고 있음 부문장 의견 소통의 부족이 있지 않을까? 프레임을 조심하자. 마고 뿐만이 아니라... 그룹장 의견 실 구성원 각자가 기대하는 성장가능성에 대해서 조사 및 논의 필요
OVG	7월 착수 전에 지상체의 운영개념 상세 및 Level-4 요구사항 정리 필요함!!! K7 보다 먼저 발사하는 것을 목표로 함 한화쪽에서 원하는 것 → 팀장들에게 말하면 안 됨 (PM 에게도 오픈하지 않을 것임) Owner 가 관심을 갖고 있는 과제이기 때문에 조 단위로 해야 하는 것 아니냐...는 분위기가 있음 지구 관측 비지니스 전반적으로 조 단위를 말함
강기동 이슈	트랙 전환과 관련하여 면담을 한 최초 시점부터 1달 동안은 박근석 팀장이 관리를 해 줘야 함 강기동 팀원이 스스로 개선할 수 있는 여지를 줘야 함 강기동이 변해야 한다는 것을 계속 주지시키면서... 팀장의 생각이 변할 수도 있다는 여지를 강기동에게 알려줘야 함 서로 변할 수 있다는 것을 기저에 깔아야 함 그 동안 박근석 팀장이 관리하려고 했던 노력과는 별개로... 일방적인 통보 후에 일사천리로 진행하면 마치 찍어내는 듯한 느낌이 들 수 있음 → 객관적인 시선에서 바라본다면... 현재 시점에서 실장이 개입하는 것은? 이번 주에 만날 때, 실장이 들어가서 상호 간에 개선되기를 바라는 점을 듣고 기록하는 것도 하나의 방법임 박근석 팀장이 해야 할 일 그 동안에 있었던 사건에 대한 증빙자료 수집 날짜와 사건에 대한 일지 기록 필요 과거 뿐만 아니라 데일리로...요청 필요함 일지 작성은 필수로 필요함!!! → 박 팀장이 하고 면담이나 증거 수집 필요 (녹음 필요) 근태/업무와 관련하여 기록해야 함 박근석 팀장과 상세 일정을 논의해서 수행 중요한 것은 개발자로서 부족한 역량을 강기동 스스로 인지/인정하는가? 역량 개선의 여지가 있는가? 태도의 문제점에 대해서도 동일하게 인정하는가? 개선의 여지가 있는가? 가시적인 액션이 필요함
정병교 이슈	ESGS 과제를 위해서 박성도 책임이 투입되었음 현재 시험/데이터생성/설치 등의 업무만 수행하고 있음 예를 들면 2시간이면 할 일을 3일이 지나도 끝내지 못했음 (찬구/대근과 의사소통 되지 않았음) JDTime, CalcTime 에 대한 인터페이스 오류 박정훈 DIS 투입은 올 해 3월 쯤이었음 의사소통 시, 전달력의 부재가 있음 구현 능력이 매우 부족함 대응 방법 잘 할 수 있는 일을 찾는 것 with 팀장 데리고 일을 해도 될 수 있는 사람/일 속에 숨기기 ex> 박성도 밑에 두기... 박성도를 통해 정병교 전임의 현재 상태에 대해서 확인이 필요함 정진호 팀장과도 논의가 필요함 강기동처럼 일지 관리가 현 시점에서 필요할 것 같음 이영란 PM 의견으로는... 현재는 과제 일정에 지장을 받지 않는 중요하지 않은 간단한 일만 주고 있는 상황임 이영란 PM 요청 사항 프로그램 구조를 잡지 못잡는, 업무 흐름에 대해서 인식하지 못하는 부분에 대해서 개선이 필요함 개념이 없다라고 볼 수도 있음 공부가 필요함 → 정병교 전임이 개발한 프로그램의 class diagram 등을 그려보고 조언에 따라 수정한 부분에 대해서 인지하기
채용	이영란 PM 은 상시채용 Open 이 필요한 상태라고 봄 7명에 대한 소요 경영지원팀에 문의 필요 강창완 팀장들이 이력서 뒤지기 언어별로 공고를 내는 것이 어떤가? → 실장 고민 필요 괜찮은 사람 survey 하고 offer 해 보기 오주옥 주임 지원 인력 지원 추진
신입사원 연봉조정	임창혁 2012년에 한번 부문장님이 연봉 조정을 한 적이 있음 → 그 이후에는 없음 부문장의 생각 현재 시점에서는 too late 최종 합격 후에 건강 검진 이전에 연봉 합의하고 들어오는 것이 맞다고 봄 일단 임창혁 건에 대해서는 연봉 조정은 하지 않는 것으로 함
MBRSC 수뇌부 방안	더이상 D4 라고 안 부르고 MBZ-Sat 이라고 부르기로 함 D4 에 대해서 물어볼 지 생각 중
차중4호 EOS	TD (TeleDain?) 회사에서 KARI 가 구매 중
보안	DRM 등 9월부터 진행될 것으로 보임
인턴	자리 마련 등 신경 쓰기 주간보고에 테이블 형식으로 보고 언제부터 언제까지...
자리 이동	PM 은 가구를 그대로 놓고 6월 중순에 이동 예정