Created by 한재중, last modified on 3월 15, 2021


항목내용
아틀라시안 통합 관련
  • 기존에는 우주 기반에 지상을 끼워 넣는 것이었음
  • 지상 기반에 우주를 끼워 넣는 것으로 변경됨
병특 GW/PMS
  • 지상 인원들은 기존과 같이 처리하면 됨
  • 각 팀의 인원들이 PMS 에서 보이지 않는 경우, 보고 필요함 (박미 사원이 바꿔줘야 함)
  • GW 의 경우, 유재철 팀장 이슈 건은 해결되었는지 확인 필요함
  • GW 에서 팀 계정으로 처리한다는 의미는? → 휴가신청서를 의미? → 결재 체계에 대한 의미임
  • 현재 우리가 취해야 할 action 은 없음
RPS20A 과제
  • 우리는 정찬규/오금희, SIA 는 엔지니어가 회의 참석
  • KARI 고객이 요구하는 내용에 대해서 SIA 에서 해야 할 것이라 생각하는데 SIA 에서 담당자가 적극적으로 업무 수행하지 못함
  • 관련하여 어떻게 인터페이스를 정리할 지 고민이 필요함
  • 부문장님이 전태균 사장에게 언급하겠음
고객만족도 설문 조사
  • TAU 의 회의록 폴더에 있음. 업데이트 된 자료로 다음 주에 공유하면 됨.
  • ENG 공유해도 됨
  • 문서품질 만족도가 떨어지는 경향이 있음. 전체적인 만족도와 연관성은 떨어졌음
  • 성숙하게 바라보는 시선이 필요함
재택 근무 조사 내용
  • PM 의견에 대해서는 팀장 레벨에서만 공유 → 팀원에게 PM 실명 공개하지 않도록. 의견 공유는 괜찮음
  • VPN 성능 이슈 발생 시, 상세하게 기록 (현상/재현규칙 등) 하고 공유 필요함
  • VPN 22시 연장에서 보안 이슈는 무엇? → 외부 공격 가능 시간이 연장되는 것에 관한 것
  • VPN 22시 연장은 하게 될 것 같음
부문차원 재택 관리 방안
  • 재택권고의 취지
    • 감염 가능성 낮추기
  • 배려/이해
    • 비효율성 이해/인정 노력
    • 재택 선호자 존중
  • 방식
    • 현장/재택 비율 6:4 준수 노력
      • 모니터링 후, 조치하기. 다음 주 계획에 대해 바로 조치할 필요는 없음
    • 과제상황을 고려하여 출근 필요 시, 다음 주 출근에 대해 미리 요청하기
      • PM/팀장 → 팀원으로 내용이 전달되도록 하기
    • 실 인원에 대해 주 단위 모니터링하여 재택 비율 확인하여 주간보고에 첨부하기
      • 팀 단위로 보고해 달라고 요청해야 함
Visual Studio 구입 계정
  • 이영란 그룹장이 회신 주기로 함
  • 수요일까지 언급 없으면 remind 해야 함
조직 관련
  • 지상 5팀에서 관리 부하 꾸준히 확인 필요함