Created by 한재중, last modified on 7월 21, 2020
| 항목 | 내용 |
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| 평가 결과에 대한 스스로의 총평 | - 특별한 코멘트는 별로 없다고 생각했음
- 작업 속도/일정에 대한 코멘트가 인상적이기는 했음
- 일의 집중도가 문제인 것 같다고 스스로 인지하고 있음 → 해결책을 간구하고 있음. Deep Work 책을 읽고 시간표를 만들어보라는 이야기가 있어서 일 단위의 간단한 시간표 만들어서 실천해 보려고 하고 있음
- MAP 유지보수에 투입됐었는데 문제 해결에 대해서 기록을 덜 했다고 생각했었는데 피드백에 딱 나왔음. 이 점이 아쉬운 점이었음.
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| 가장 인상 깊었던 코멘트 | - 팀장 Pick
- 정진호
- 고객의 기대사항 파악을 위한 지속적인 의사소통을 부담없이 해보면 좋을 것 같습니다.
- → 질문을 해야 할 때, 논리있게/조리있게 말을 하는데 어려움이 있었음
- → 일정, 일의 진행 상황을 바로 보고할 때, 핵심만 말하는 것이 어려웠던 경험이 있음
- 동료가 도움을 구하면 적극적으로 도움을 주려고 하는 모습을 종종 보았고, 진정성이 느껴집니다.
- 장영훈 Pick
- 딱 뇌리에 박힌 코멘트는 딱히 없었음
- 스스로 생각하기에 작업 기록/정리를 소홀하게 했다고 생각함. 정리를 보완해야겠다는 생각을 했음
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| 점검 결과 중 이상한 부분이 있다면? | - 없음
- 본인도 없었음
- 다만, 자기평가를 할 때, 격려를 잘못 이해해서 평가를 했음
- 커뮤니케이션 쪽으로 이해를 했었음 → 이렇게 이해해도 상관 없음
- 격려 항목에서 가장 중요한 핵심 by 팀장 → 관심. 나 이외의 다른 사람에게!!
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| 팀장의 질문 | - 상호 평가
- 평가 결과
- ESGS 산출물 강화 항목 (UIS 주요 기능 품질의 정성적 평가) 은 하반기에 평가가 가능한 상태인가? → OK
- 자기 평가가 잘못 작성된 듯 함 → 잘못 기록한 것이 맞음 → 하반기에는 주의해서 작성하기를 바람
- 자기 평가 내용: 일정이 지연된 작업이 종종 있었음.
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| 작년 점수 | - 역량
- 작년 상하반기: 4.130 / 4.148
- 올해 상반기: 4.331
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| 점수 수정 | |
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| 하반기 목표 수정 항목 선별 및 관련자 논의 결과 | |
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| 팀장에게 하고 싶은 말 | |
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| 건의/질문 사항 | |
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| 기타 | |
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