Created by 한재중, last modified on 7월 19, 2019
| 항목 | 내용 |
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| 평가 결과에 대한 스스로의 총평 | - OAS
- 팀장이 빠지고 나서 본인이 이슈 관리를 하고 있는데 거기에 대한 평가가 좋게 나온 것 같음
- DIS
- 선임자에게 의존하는 모습이 많이 보였나 봄. 평가자가 수동적인 모습으로 보고 평가를 한 듯 함
- 하반기에는 적극적으로 업무하는 모습을 보여줘야 할 듯 함
- NCS
- 대체적으로 좋게 평가 받은 듯 함
- 작업 계획 잡을 때, 두루뭉술했던 적이 있는데 보완할 필요가 있다고 생각함
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| 점검 결과 중 이상한 부분이 있다면? | |
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| 작년 점수 | |
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| 점수 수정 | |
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| 하반기 목표 수정 항목 선별 및 관련자 논의 결과 | - 삭제대상
- - 평가 항목: NSS18G 기본설계
- 평가 산출물: 기본설계 중 “요구사항 분석”, “상세기능 및 운영프로세스 정의”, “데이터 정의”, “화면 설계” confluence 페이지.
- 평가 방식: PM의 정성적인 평가
- 평가 기준
+ 설계 프로세스에 정의된 Template 준수성
+ PM과 사전 협의 또는 공통 리뷰를 통해 상호 협의된 설계 depth, level에 대한 충실성
+ 설계 기술 내역 또는 용어 사용의 통일성
+ Feedback 적용의 적시성, 충분성
- 추가대상
- 요구분석-검증방법 도출, 인터페이스 설계, CSCI 설계, 데이터 상세설계
- 평가 방식은 NSS18G 기본설계 항목과 동일
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| 팀장에게 하고 싶은 말 | - 학회/세미나 참석을 팀원들이 먼저 이야기 꺼내기가 쉽지 않음. 팀장이 먼저 제안을 해 줬으면 함
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| 건의/질문 사항 | - 선임자에 대한 평가 시 자기 평가 결과 등 참고를 할 수 있었으면 함
- PM/PL 에 대해서 평가를 하기 어려운 부분들이 있음 (격려/고객응대 등)
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| 기타 | - 해외과제 투입되고 있음. 영어 발표도 해야 함. 팀장의 공부 경험은?
- 대학생 때, 진수 어학원 2달
- 전화영어 근 1년
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