한재중 : 2023-09-11 박정훈

박정훈

• 팀장회의 끝나고 10여분 면담
• 팀장업무, STPGS, D4SAR, ESGS/NueSAR MSTR 중 어느 한쪽의 업무가 몰린다기 보다는 한꺼번에 모두 급하게 처리를 해야 해서 업무 시간이 늘어나고 있음
• 팀장업무는 주당 0.5d ~ 1d 사용하고 있음
• ESGS/NueSAR MSTR 에서 NueSAR 는 거의 끝냈고 ESGS 진행 예정
  • MSTR 파악을 본인이 하고 김태양/이준형/맹조완 에게 작업을 할당
  • 작업이 끝나면 해당 내용 검토하고 고객에게 전달할 MSTR 을 본인이 작성하여 전달
  • 작업자들이 직접 MSTR 파악하는 작업, 고객에게 전달할 MSTR 쓰는 작업을 부여하여 수행할 수 있도록 하고 정훈 팀장이 검토하는 쪽으로 업무를 진행해 달라고 요청함
    • 어차피 본인이 해야 하는데...라는 생각을 가지면서 다소 고통스러운 시간을 지나지 못하면 후배들이 성장할 기회가 없어지기 때문에 본인의 업무를 내릴 기회가 사라지게 됨
• STPGS
  • Backlog 에 대한 Subtask 가 존재하는 작업들은 업무 로드가 그나마 적었는데 Subtask 를 할당해야 함에 따라 PL 로서 업무량이 증가하고 있음
  • FDS 관련된 작업 관리 (Subtack 생성 등) 을 유연아 님에게 일임하고 SMCS/SAS 에 대해서만 집중해 달라고 요청했음
    • FDS 입장에서 시스템 적으로 결정해야 하는 사항에 대해서는 박정훈 팀장이 POC 역할을 해 줘야 함
    • SME PL 로서 FDS 쪽에 관심은 계속 유지하되 유연아 님이 기한 내에 작업을 마무리 한다면 추가적으로 터치할 것은 없음
• D4SAR
  • 별다른 일 없어보임
• 기타
  • 힘들면 힘들다고 꼭 이야기 해 달라고 했음. 혼자서 끙끙하지 말기!!

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