한재중 : ::부문회의::2023-08-28

항목	내용
약어정리	약어정리 신규
초소형/군집 과제 정리	초소형 위성체계 (46?) 두 업체 선정해서 AIT 시점에 한 곳 선정 위성은 우리 회사 선정됨 지상은 우리 회사 떨어짐 SAR16 425 Gap Filler 군초소형 지상체계 (초소형 위성체계와 같은 것?) (46?) → 같은 것 초소형위성 군집시스템 (11기) MSD22A DIS 관련 과제
2023 Keyword	나에게 전진이란? 2023 슬로건 ??? 운동, 영어, SME 쪽 기능 흐름 및 알고리즘 이해를 통해 발 넓히기 IRPE to IRPE + MCE (양적 확장) one satellite to many satellites (질적 확장)
코딩테스트	다음 채용 시 고민!!
솔루션	SIFTS-B 기능 명세에 대해서 앞으로 내가 관리 솔루션 사용 매뉴얼 정의 by 부문장 솔루션을 만든 주체가 솔루션을 사용할 주체에게 솔루션을 이런 식으로 사용하면 됩니다. 라고 알려주는 문서 SIFTS-B 솔루션 개발 시, config 의 영문은 건드리지 않았으면 함 사용자 측면에서 인터페이스 정의는 개발자들의 권한 빌더 패턴을 사용하면 좋을 것 같음 (재중 생각) Delete, 전송만, SIStorageManager 포함에 대해서 고민해서 진행 필요함 부문 내의 우선 순위는 부문 목표의 15% 를 생각하면 됨 누구를 데리고 하지? 고민 필요. 누가 필요한지를 파악하고 관련 PM 들의 동의를 구해야 함 계획을 수립하고 가기!! 허웅 리더 - 김정래/TBD? 개발자 끝? Validation Engine 솔루션화 STP GS 의 MPPS 에서 'Client - Pre Validation', 'Client - Validation', 'Server -Validation', 'Validation Engine' 레벨로 어떤 항목들을 검사할 것인지 설계 시에 구분 필요함 to 전유길 (지금 당장은 아니더라도 추후에 정리가 필요할 수 있음) 이영란 PM, 솔루션 모듈이 아니라 설계 템플릿을 만들었으면 하는 것임
부문장님이 짚은 부분	Job Posting (보안) 기획팀에서 역량있는 사내 인재 모집 보직자 제외 주차공간 준공 후 더 그릴 예정 이사 하반기 공채 소요 조사 필요 팀에서 필요한 인원, PM 이 필요한 인원 모두 조사하기 소요는 최소화해서 올리기, 원하는 인원을 다 뽑았다라는 모습을 보일 수 있도록... QW 이운섭 part: C# 개발자 2명 추가. 예산을 봤을 때, 1년 8명 100% 정찬규 part: SARP 개발자 2명 추가 전략TF PDF 파일로 부문장의 의견을 주석으로 작성했음 → 아직 받지 못했음 GPM/한재중 논의 후, 부문장 의견과 조율 최재승 의견 정지궤도 쪽이 약했었음 5명 논의할 때, 일치되기 힘들어서 다수결 정도로 결정해서 산출물을 만들었음 품질보다는 산출물을 만든다는 것에 의의를 둔 면이 있었다고 생각함 부문장 의견을 바탕으로 정제 과정을 거치기로 결정함 부문장 의견 문서로 남는 자료이기 때문에 단어 하나, 문장이 주는 의미 하나 하나가 모두 중요함 발표 자료에 대해서 삐딱하게 바라본 검토 의견임을 인지해주기 바람 부문장 의견이 조율된 버전도 대표이사 선에서 수정될 수 있음 아래 슬라이드 번호는 최종 발표자료 기반 slide 3 차중형 5호 수자원.....문장을 '정부부처 별로 활용센터를 개발하여 위성 운영 및 활용을 직접하려는 요구가 많아지고 있음" 쪽으로 병합 slide 4 환경 등의 감시를 위해서 활용 기술에 대한 요구가 많아진다는 것에 대한 근거 자료 필요함 더 커질 것이라는 것에 대한 근거 slide 8 차중 5호는 하나의 촬용센터 사업 기회임. 미래지향적이라 보기 힘듬. 5호 이후 일몰사업이기 때문 2년 전까지는 미래 주요사업이라 할 수 있었음 초소형 해경센터 사업, 기상/해앙/환영/재난 쪽으로 방향을 돌리는 것이 나음 환경분야에서 앞으로 이런 위성들이 지속적으로 올라갈 것이라서 기존 기상/해양/환경 활용센터의 시스템이 계속 고도화될 것이다 라는 방향성을 잡는 것도 방법 slide 9 slide 8 과 동일한 이야기 slide 12 지상 장비, 서비스는 아마 90% 이상 '통신' 일 것임 관측/영상 관련된 지상 장비와 서비스 시장 통계 사용해야 함 활용 서비스 시장 줄어드는 그래프를 넣은 이유는? slide 15 올드 스페이스에서 뉴스페이스로 변화하는 과정이라는 것과 대비되는 해석 어떤 시사성이 있는지 모르겠음 slide 17 활용시장은 크지만 요구되는 기술 산출물이 다양하기 때문에 우리가 경쟁력을 가질 수 있는 시장은 매우 작음 활용시장이 크기에 우리는 AI 기술로 이 큰 시장을 접근한다 라는 SIA 의 접근법은 그나마 말이 됨 우리에게 활용 시장은 큰 것이 아니라 수많은 파편이 존재하는 작은 시장들의 묶음이라고 바라보는 것이 맞다고 생각 slide 18 모자이크/변화탐지/대기보정 등은 활용이라고 할 수 없음 L2 로서 여러 활용에서 공통적으로 사용되는 기술 활용은 L3 이상을 의미한다고 생각 활용 산출물 생성을 위한 기반 기술이 정확한 표현임 slide 19 EO 도 중요, SAR 도 중요 slide 20 진출할 필요가 있는가? 바람직한가? 가 먼저 논의/결정되어야 함 적극적 투자 → 어느 시점에 BEP 달성할 것인지 말해야 함 어떤 것을 얼마나 어떻게 해서 어느 시점에 BEP 달성 정확히는 활용 부처가 아니라 활용'시스템/센터' 구축 과제를 수주한 것임 활용사업은 더 큰 범위의 시장이라고 BOD 는 생각하고 있음 slide 24 SW 개발 프로세스가 지상 내부에서 얼마나 충실하게 지켜지는지보다 상황에 맞게 얼마나 잘 tailoring 되는지가 더 중요함 과제 시작 시, tailoring 수행하고 그렇게 한 이유에 대해서 설명 및 공유가 될 수 있어야 함 slide 29 24년 1월 1일부로 적용할 조직개편에 기대가 있음 slide 31 R&R 명확해야 하지만 명확하면 side effect 도 존재 slide 32 '구성해야 함' 이라는 것은 '필요하다' 보다 더 강한 어조임 기술과 현업이 따로 놀아서는 안됨 내부적으로 대학 연구실 과제를 수행하는 조직을 만들 필요가 있는지 고민 필요 slide 33 돈가스 또 튀기기? slide 36 활용 산출 고제는 예전부터 많았음 SWOT 의 경우, 체계적으로 뽑히는 듯 하지만 주관이 투영되기 시작하는 포인트임 slide 39 수자원은 이미 늦었음 (참여 타이밍이 지나가 버렸음) slide 40 생성 기술은 부정적 시장과 기술이 너무 파편화되어 있음 26년까지 연구용역으로 참여할 수는 있을 것임. 하고자 하면 할수는 있음 slide 42 인수합병 시도한 적이 있었음 중앙항법, 픽소니어 등 '지도제작' 이라는 하나의 활용 분야이기는 했음 지도제작의 시장이 그렇게 크지 않음 slide 43 활용산출물 생성사업을 어떻게 할 지 논의/결정이 필요함 전반적으로 구체성이 떨어짐 접근하려하는 시장을 명확히 해서 우리가 먹을 수 있는 것이 얼마나 되는지 확인해야 함 질의응답 활용시장은 활용 기술과 시스템으로 구분될 수 있나? 그렇지 않음. 국내에서는 그렇게 구분하기도 하지만 전세계적으로는 그렇게 구분하지 않음 활용 시스템이라는 것은 시장으로 구분하지는 않는 추세임. 특히나 해외에서는 더 그러함 활용센터는 활용시장이라고 카테고라이즈 되지 않음 활용시장은 L3 부터~ 또는 L3 를 활용하는 시장 황사 지도가 나오면 황사 지도를 바탕으로 서비스하는 시장 우리 나라는 주로 공공서비스 영역임 활용 시장에서 공공 영역을 생각하지는 않음. 주로 민간을 생각하는데 그 시장은 통신 (such as 스카이라이프) 시장임 전략목표 4가지 였는데 활용이 없어지는 것으로 보이는데 더 이상 무엇을 있을까? 통신 위성에 대한 무언가를 넣어야 하는지 궁금함 시장은 큰 시장을 더 먹겠다 라는 마인드로 조직을 운영하지는 않았음 우리가 할 수 있으면 그 시장으로 간다 라는 것이 일반적인 기획의 핵심이기는 함 어떤 시장이 있으니 그리로 가겠다 가 아니라 우리가 이걸 잘 하니까 그 시장의 일을 한다. 그리고 인접 시장까지 진출한다라는 것으로 조직을 운영했었음 그 인접 시장이 활용센터이기는 함 활용산출물도 인접 시장이라고 할 수도 있지만 거기로 가야하는 것이 맞는가? 에 대해서는 회의적임 IRPE-Core, 지상체 핵심의 품질에 더 집중하는 것이 맞을 수도 있음 DIS 안정성, LP 품질 등등 → (jjhan) SRE 를 확 키울까? SW 품질 안정성 확보 프로세스 구축? 유지보수 cost 를 낮추기. 개발자들의 개발 역량 높이기 (코딩 시, 고려할/지켜야할 부분을 다양하게 만들기) 아직 세계 시장에서 IQ/OQ 가 중요하고 그에 대한 우리의 경쟁력이 세계적으로는 부족하기 때문임 통신위성 지상국을 해야하지 않을까? 모회사도 밀고 있는데 현재 대표이사가 통신위성 할 생각 없음 통신 위성이라는 별도의 시장을 구분해서 지상국을 생각할 필요는 없다고 생각함 탑재체와 연계되지 않은 서브시스템은 탑재체가 무엇이든 상관 없는 것이 사실임

한재중 : ::부문회의::2023-08-28

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