| 순번 | 이름 | 심사결과 (가/부) | 질문 | 답변 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 김석준 | 가 전문성 있음 후임 지도 능력 있음 | 궁금증이 많은 사람이란 어떤 사람인지 예를 들어 줄 수 있나? 발표에서 관련된 언급이 없었음 그런 면이 업무에 있어서 어떤 영향을 끼쳤나? SR 이 된 후에는 어떤 영향을 끼칠까? | 왜를 계속 물어가며 작업을 함. 작업을 받았다고 그냥 수행하지 않았음 후임자를 위해서도 궁금증을 기반으로 가이드를 할 수 있다고 생각함 | |
추천서에 의하면 의사소통 채널이 넓다는 의견이 있었음 본인은 부족하다고 생각하나? 개선점에 의사소통이 있기 때문임 | 후임자의 멘토로서 의사소통을 하는 것 본인의 위치가 달라졌기 때문에 의사소통 방식도 달라져야 함 | ||||
| 가장 빛나는 성과? | 설계 툴 사용자가 적음에도 학습하여 잘 사용했음 | ||||
| Role Model 은? | 업무적으로는 선임자인 이승진 차장 회사 생활에서는 홍석종 과장 (나이스하고 친절함) 개인적으로 노력하지만 계산적인 부분이 있음. 더 나아지려고 노력함. 동료가 원하는 것을 먼저 수행해주려고 함 | ||||
| 역량에 있어서 본인 스스로 생각하는 강점? | 문제의식을 갖는 것. 그리고 해결하려고 다양한 시각을 갖는 것 | ||||
| 10년 뒤의 모습? | 관리자로서 역할을 수행하고 있을 것이라 생각함. 그 일을 하고 싶기도 함 관리자가 되면 팀원들이 하기 어려워하거나 싫어하는 부분을 해결해 주는 역할을 하고 싶음 | ||||
(공통질문) 업무적으로 좋아하는 일? | 하니스 제작 업무. 손으로 무언가를 만드는 것을 좋아함 지원할 때, 조립쪽으로 지원을 했었음 | ||||
| (공통질문) 싫어하는 일? | 딱히 생각나지 않음 | ||||
| 트랙에 대해서 불만은 없나? | 없다고 하면 거짓말 처음에는 차이에 대해서 몰랐음. 현실을 알았을 때, 실망을 했음. R&D 로 가고 싶다는 마음보다 인정 받고 싶다는 생각이 더 강함 평가 점수가 B 더라도 보상 점수로는 R&D 기준으로 C 가 되는 느낌이 있음 | ||||
| 2 | 이광모 | 가 전문성 있음 주도적으로 업무 수행 능력 있음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 부품 DB화 업무 DB 를 잘 활용할 수 있도록 정착하기 위해서는 구성원의 공감대가 필요함 그리고 친절한 사용법 | |
| 재미있었던 일? | 디버깅하다가 해결을 했을 때, 희열을 느꼈음 | ||||
| 역량에 있어서 본인 스스로 생각하는 강점? | |||||
산출물 생성에 시간이 걸린다는 평가 의견이 있음. 이 부분을 인지하고 있나? 어떻게 해결이 가능할까? | 처음해보는 작업들이었음 처음해보는 작업들에는 시간을 많이 소요하는 편임 기존 reference 활용하여 시간을 단축하고 있음 | ||||
모듈화의 경우, 굉장히 많은 내용이 나열되어 있음 단순 희망사항인가? 아니면 목표인가? 목표라면 몇 년 이내에 달성 가능하다고 판단하나? | 현재 우주에서 진행하고 있음 본인도 일조를 하는 부분이 있을 것이라 생각함 | ||||
| 3 | 유연아 | 가 전문지식 있음 소통 능력은 약함 의사소통과 관련하여 Guide 필요함 질문의 요점에 대해 답변하지 못한 부분이 다소 아쉬움 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 발표 시 긴장을 많이 했음 말이 빨랐음 질문에 대해 요점을 말하지 못한 경우가 두어번 있었음 | |
| 프로그램 구현 업무를 수행하면서 전산 전공이 아니라서 경험했던 어려웠던 점은 무엇이고 어떻게 극복했나? | 구글 검색 등을 통해서 문제 해결을 했었음 기초 교육에 대해서는 아쉬움이 있었음 팀내 스터디 등을 통해서 커버했음 | ||||
| 스스로 계획 수립하는 면이 약하다는 평가가 있음. 본인도 인지하고 있나? 개선하기 위해서 어떤 노력을 하고 있나? | 계획을 세우고 깨지면서 경험을 축적하고 있음 계속 생각하면서 고민하면서 더 나은 방향을 잡으려고 노력하고 있음 | ||||
| 개발 능력 향상을 위해 사내 기술 지도를 활용한다고 했는데, 듣는 것 뿐 아니라 본인이 지도하고 싶은 내용은 무엇이 있는가? 혹시, 준비 중인가? | 듣는 것. 스터디. 클린 코드 쪽. 최적화 | ||||
| 가장 친한 팀원은? | 박성도 선임 이운섭 팀장 신입들과는 친해지기 위해서 노력하고 있음 | ||||
| 마이스터고 학생에 대한 평가는? | 빠르고 일을 잘함 한 명은 재택으로 인해 대화를 많이 못 해봤음 조직 적응 잘함 나쁘지 않음 | ||||
| 팀원 중에 Role Model 은? | 이운섭 팀장 문제 해결책 제시. 문제 지적 뿐만 아니라 같이 고민하고 다독임 | ||||
| 회사 생활 재미있나? | 재미있음. FAT 때는 다소 힘들었으나 지금은 재미있게 일을 하고 있음 업무/인간관계가 본인이 예상했던 것보다 훨씬 자유롭다고 생각함 | ||||
| 재미있는 일? | 구현한 내용이 상상한대로 화면에 출력되었을 때 | ||||
| 싫어하는 일? | 구현한 내용이 상상한대로 출력되지 않았을 때 정확하게는 아쉬운 경험이라고 볼 수 있음 | ||||
| ◇ 본인이 부족한 역량에 대한 인식도 중요하지만 인식에 따른 변화실천이 중요하다고 봅니다. ◇ 전문 지식이이나 업무 능력은 뛰어나다고 판단됩니다. ◇ 본인의 의견을 효과적으로 전달할 수 있도록 발표 역량을 좀더 강화할 필요가 있습니다. ◇ 알고리즘과 소프트웨어 개발을 아우르는 후임들을 양성해 주시길 바랍니다. | |||||
| 4 | 김의중 | 가 전문성 있음 주도적인 업무 수행 가능 의사소통 문제 없음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? → 굳이 질문할 필요 없어보임. 발표자료에 충분히 언급되어 있음 | 발표 잘 했음 | |
| 종종 설명이 장황하다는 의견이 있음. 의사소통 시, 요점/핵심을 전달하는데 약점이 보이는 상황이 있다는 생각이 듬. 본인도 인지하고 있나? 해결하기 위한 방법으로 무엇을 시도하고 있나? | 알고있음. 말하지 않으려 노력하고 있음. | ||||
| 유지보수 업무에 대한 소회는? | 유지보수 업무를 통해 지상사업부에서 필요한 엔지니어가 되었다고 생각함 | ||||
| 싫어하는 일? | 작업 생산성을 저해하는 절차인데 바꾸지 않고 그냥 수행해야 하는 경우 혁신이 필요한데 변화가 안되는 경우 현재 혁신을 위해 시도 중 | ||||
| ◇ 원칙, 신뢰를 중요하게 생각하는 모범적인 모습이 보여집니다. 다만, 본인이 생각하는 바에 대한 제3자적 시각으로 보는 자세도 필요해 보입니다. ◇ 꾸준함이 가장 장점 같습니다. 좀 더 자신감을 가지고 정진하시면 좋겠습니다. | |||||
| 5 | 정형진 | 가 전문성 있음 의사소통 문제 없음 구체적인 목표가 없는 부분은 아쉬움 → 가이드가 필요함 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 통합 PMS | script 버전으로 바꾸었다는 것은 발표 준비를 하지 않았다는 것으로 보임 (이러면 마이너스임!!) |
약점 보완의 항목 4가지가 있음. 순서대로 하지 않을까 함. 본인의 발표대로 소프트웨어 아키텍트로서 성장해야 함. 올 해 수립한 구체적인 계획은 무엇이 있나? 어떤 책? 어떤 교육? 배 실장님이 질문해 줌 | 객체지향/디자인 패턴 등을 공부할 계획 잘못된 설계에 대한 예시를 알게 되었고 현재 과제에서 해당 부분들이 보이고 있음 아직 구체적인 계획은 없음. 아직까지는 방향성만 잡은 상태임. TOPCIT 특정 점수 획득을 목표로 하고 있음 | 11시 20분 발표인데 11시 20분에 온 것인가? 미리 와서 화장실 다녀온 것? | |||
| 당장 보완해야 할 항목이라면? | SW 설계 능력 지금까지는 기존 개발된 SW 를 통합하는데 목적이 있었다면 이제는 신규 위성을 추가하는 작업이 올 것으로 생각함 현재 구조를 수정해야 앞으로의 업무가 수월할 것이라 생각함 | ||||
| SW 설계 능력 관련해서 부문이 원하는 모습인가? | 그렇게 생각함 | ||||
| 우주산업 엔지니어? 어떤 의미? | 왜 발표 연습을 안 한 것이지?? 발표 중간에 스크립트를 찾아보는 모습을 보이다니! | ||||
| 후임을 리딩해야 하는 부분도 필요함. 본인의 능력은 어떤가? 리더쉽 | 부족한 부분이 많음 최근 후임을 받게 되었음. 요즘 느끼고 있음 선임이 없어서 본인이 느낀 어려운 포인트들을 후임이 느낄 것이라 생각함. 그 부분을 채워줄 수 있을 것이라 생각함 | ||||
| PMS 를 가장 잘 아는 사람은 누구라고 생각함? | 사이트별로 PMS 가 나뉘어져 있고 각 버전이 다른 부분이 있음 현업에서 통상적인 PMS 는 본인이 가장 잘 알고 있다고 생각함 | ||||
| 본인이 좋아하는 일? | 신규 개발 과제. 처음부터 무언가를 다시 만들 때 레거시 코드를 분석해서 무언가를 만들고 개선하는 것은 어려운 일임 | ||||
| 싫어하는 일? | 레거시 코드를 분석해서 무언가를 만들고 개선하는 일 어렵기도 하고 뒷수습을 하는 느낌이 들기도 함 싫어한다기 보다는 좋지는 않은 일임 | ||||
| 회사에서 이 부분을 지원하면 내가 성과를 더 잘 낼 수 있다. 라고 생각하는 부분이 있나? 없으면 말하지 않아도 됨 | 레거시를 관리하기 보다는 신규 개발 과제에 투입된다면 더 좋을 것 같음 RPS 과제에 대한 기대가 있음 촉박한 일정으로 진행되는 과제가 더 이상 없었으면 좋겠음. 워라벨 챙겨주기 | ||||
| ◇ 업무에 대한 자신감도 갖고 있고, 자기계발에 대한 욕심도 있는 것 같습니다. SR승진 후 좀더 자신의 역량을 확대할 수 있는 분야에도 관심을 가졌으면 합니다. ◇ 초반에 고생을 좀 하신 것 같습니다. 그런 경험을 바탕으로 후임들에게 교훈이 되도록 잘 지도해 주시길 바랍니다. ◇ 본인만의 SW설계를 해 보고 싶다고 하셨는데 그 도전을 이루어 가시길 기대합니다. | |||||
| 6 | 허웅 | 가 전문성 있음 의사소통 문제 없음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 질문하지 않음 | 발표 잘 했음 편안하고 안정적이었음 |
| JR 을 경험했는데 SR 이 된 다음에 본인이 주도적으로 JR 에게 꼭 해주고 싶은 교육이 있나? | 안티패턴과 관련된 내용에 대해서 교육을 해 주고 싶음. 아키텍쳐적인 관점에서 접근하여 설명해주고 싶음. 클린코드를 실현할 수 있는 교육 | ||||
지상에 많은 Confluence Page 가 있음. 본인이 목적하는 바와 유사한 page 가 존재하나? 안 찾아봤다면 찾아보길! 그리고 따라해보고 본인만의 스타일을 정립하길! | 입사 초반 1~2년차에는 했었는데 요즘에는 소홀했음 점심식사 시간을 이용해서 다시 찾아보고 있음 | ||||
| 업무를 수행하면서 본인은 당연하다고 생각한 부분인데 그 부분이 문제가 됐던 경우가 있었나? | 더 넓게 보지 못했던 부분이 있었음 | ||||
| 부문에서 즐겁게 일할 수 있는 방향으로 가기 위한 방법은? | 시험이나 오류 사항 수정을 최소화해야 함 개발 프로세스에서 불필요한 실수를 줄이고자 하는 노력이 필요함 | ||||
| 자기 주도 수행 사례 | 일반적으로 과제 업무 수행 시, 기능 구현 단위로 작업을 설정함 요구사항에는 언급되지 않았지만 사용자 편의성을 위해서 유지보수성을 위해서 보완이 필요한 항목을 도출하여 적용했음 | ||||
| 좋아하는 업무? | 신규 프레임워크, 기술 조사 소프트웨어 아키텍쳐 측면에서 유지보수 시간 최소화 방안 조사/연구 | ||||
| 선호하지 않는 업무? | 싫어하는 것은 없음 힘들고 어려웠던 것은 구현한 작업에 대해 수정 작업을 반복하면 시간이 아쉬움 | ||||
뒷심 부족으로 디테일이 부족한 경우가 있다는 의견이 있음 PL 로서 부족한 역량이라고 생각함. 앞으로 개선했으면 좋겠음 | N/A | ||||
| ◇ 업무측면에서의 역량은 높아보입니다. 직무관련 외부활동을 하는 것으로 봐서 활동적인 성향도 갖고 있는 것 같습니다. 다만, 외부활동을 통해 얻는 지식과 네트워크가 본인의 역량향상에 어떤 방향으로 영향을 주고 있는지에 대하여 SR로 승진하면서 또 다른 책임이 주어지는 상황에서 소회를 갖는 것도 필요해 보입니다. ◇ 작년부터 PL역할을 수행하며 폭넓은 경험과 지상시스템 전문가로서 한 단계 도약을 하고 있는 것으로 보입니다. 보다 새로운 기술과 연구를 통해 앞으로도 지속적인 발전이 있기를 바랍니다. | |||||
| 7 | 김준영 | 가 전문성 있음 의사소통 좋음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 작년 승진 대상자에서 탈락 (기준 점수 미달인듯) | |
본인이 생각하는 강점과 약점은 무엇인가? 약점을 보완하기 위한 계획이 존재하는가? | 장점 - 수습 PL 을 하면서 빠르게 경험을 쌓았음 약점 - 위성과 관련된 배경 지식 → 이상 발표하면서 언급했음 (백상현 PM 이 다시 질문함) 장점 - 커뮤니티 능력. 구성원과 많이 친해졌음. 사적으로 식사를 하기도 함 약점 - 경험. 반대로 말하면 다른 직장에서 쌓은 경험도 유의미하게 사용할 수 있다고 생각함. 그 경험을 활용할 수 있는 방안에 대해서 고민하고 있음. 이전 회사는 솔루션을 제작하는 업체였기에 유지보수, 소프트웨어 안정성에 대해서 수행한 경험이 있었음. 활용 가능하다고 생각함. | 말이 다소 빠른 편임 그래도 발표 잘 했으며 질의응답도 잘 수행했음 | |||
30여개 프로젝트를 담당하여 관리했다고 추천서에 작성되어 있음. 30여개를 잘 관리하기 위한 본인만의 노하우가 생겼을 것 같음. 관련 노하우에 대해 설명 요청 | gitlab 을 통해서 코드 관리 → 도커이미지까지 사용 언어, 알고리즘 별로 구분해서 관리했음 | ||||
| SW 엔지니어 입장에서 SR 의 역할은 무엇이라고 생각하나? | 개별 업무 수행 후임자 가이드 PM 과 인터페이스 중요 | ||||
| 커뮤니케이션 능력이 요구되는데 기본 업무 외에 리더쉽까지 요구되는게 맞다고 생각하나? | 맞다고 생각함 인간적인 소통이 잘된다면 업무를 수행하는데 긍정적인 영향을 끼친다고 생각함 | ||||
| 본인에게 SR 승진은 어떤 의미가 있나? | 직급이 올라간다고 해서 업무가 변하지는 않을 것임 이미 서서히 SR 의 역할을 하고 있다고 생각함 의무감 등이 조금 더 생길 것 같음 진급이 안된다고 JR 처럼 일할 것은 아니고 맡은 바 업무를 수행할 것임 | ||||
| JR/SR 업무의 가장 큰 차이는? | SR 은 책임감이 많이 커진다고 생각함 PM 이 추상적인 업무 할당을 해 줌 (믿고 맡기는 느낌. 자율이 있기에 책임도 필요함) | ||||
| 본인이 정의한 SR 의 업무가 힘들지는 않나? | 지키는대로 하면 몸은 편할 수 있음 하지만 직접 업무를 계획해보니 다방면으로 업무를 보기에 피곤해지는 부분은 있지만 성장하고 있다는 생각이 듬 | ||||
| 요구되는 리더십으로 인해 내가 하고 싶은 일을 하지 못하게 되는 경우가 발생하지는 않나? | 아직은 크게 보이지 않음 다른 사람의 업무를 봐 줘야 하면서 본인 업무를 깊이 보지 못하는 경우가 있어서 아쉬웠음. 하지만 그런 경우가 많지는 않음 | ||||
| 마이스터고 학생을 잘 가이드한다는 추천 의견에 대해서는 어떻게 생각하나? | 학생들이 잘 따라줌. 본인도 편하게 해 주려 하고 이야기를 많이 들어주려 노력함 사적인 대화도 많이 나눴음 | ||||
| 좋아하는 일? | L2 처리 관련된 업무 알고리즘까지 해 보고 싶음 | ||||
| 싫어하는 일? | 딱히 없음 문서 작업은 어려움을 느끼고 있음 | ||||
| 도전적인 의제 설정이 약한 이유는? | 본인 스스로 안정적인 것을 선호함. 현재 유지보수 과제이기 때문에 안정성을 더욱 선호했음 솔루션을 개발했던 경험도 영향을 끼친 것 같음 선임 팀장이 진취적인 성향이 강했기에 그런 평가가 있었다고 생각함 새로운 과제에는 신기술 적용을 할 수도 있음 | ||||
| 조직에 원하는 것이 있다면? | 처음에는 체계적이었다고 생각했음 하다보니 아쉬운 부분들이 있었음. conf 의 경우, 정보의 양은 방대한데 원하는 정보를 찾기는 어려웠음 신입 사원들에게 conf 키워드 정보를 가이드하고 있음 | ||||
| ◇ 업무와 관련하여 동료들을 리딩하는 부담을 갖고있지 않을 정도로 리더역할 소화력이 우수해 보입니다. 또한 본인도 책임감에 대한 중요성/필요성을 피력하고 있는 것처럼 모범적인 엔지니어로 성장할 수 있는 바탕을 갖고 있다고 봅니다. 다만, SR로 승진하면서 주어질 수 있는 다양한 과제들을 책임질 수 있는 기술적 역량과 도전적인 접근력도 갖추어가길 바랍니다. ◇ 올해 PL역할을 통해 보다 많은 경험과 성장이 있으시길 바라고 본인의 장점으로 주위 동료, 후임들과 소통력이 좋은 것 같습니다. 앞으로도 이런 소통력을 잘 개발하고 지속시키면 좋은 리더가 될 것으로 생각됩니다. | |||||
| 8 | 이희태 | 가 의사소통 나쁘지 않음 전문성 높음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | 발표자료 보는 시간과 청자를 보는 시간의 비율이 9:1 정도 됨 | |
SR 직급이 되면 PL 역할을 지금보다 더 잘하기를 기대할 것임 PL 역할과 관련하여 본인의 장점은 무엇이고 약점은 무엇인가? 약점을 보완하기 위한 계획은 무엇인가? | 장점 - 여러 과제 경험을 하면서 직관이 있음. 방향성을 정할 때, 직관을 통해 방향성을 잘 잡고 있다고 생각함 약점 - 과제 수행을 하다 보니 교차검증/객관화 과정이 부족함 인터페이스 측면에서 후임자와는 문제가 별로 없다고 생각함. 선임자와의 의사소통에서 요즘들어서 간혹 어려움을 느끼고 있음. 일정과 품질 사이의 괴리. | 발표 시 말빠르기를 일부러 천천히 한 것 같은데 발표가 다소 늘어짐 | |||
| 1개 분야 깊이? 여려개 분야 다양하게? | 1개 분야 선호 직무에 대해서 만족하고 있음 | 발표 연습 많이 해 할 것 같음 앉아서 진행했더라도 팔짱을 끼고 발표하는 모습은 긍정적인 요소로 보이지는 않음 (내가 꼰대인가?) | |||
| 10년후를 그려본다면? 5년후? | PM 역할을 수행하고 있을 것 같음 (like 정찬규) | 질의응답은 잘 수행함 | |||
| 회사가 나에게 요구하는 능력은 기술력이라고 생각함 | SAR 에 대해서 전문성/나름 대가? 의 기운이 느껴짐 | ||||
SAR 분야 최선임으로서 배움에 대한 갈증이 느껴지는 경우가 있음 유사분야에 대해 배울 사람은 있음 갈증을 해소하고자 컨퍼런스 등을 참여하려고 함 (→ 배실장님은 컨퍼런스보다는 논문이 더 도움이 됐었음). 본인의 경우, 컨퍼런스가 도움이 된다고 체감을 했었음 | |||||
| 본인이 느끼는 아쉬운 점을 선임자/팀장에게 어필하나? | 나름대로 충분히 어필하고 있다고 생각함 | ||||
| 발표 내용 말고 전문성 확보를 위해 취하는 방법은? | 논문검색. 부문 내의 기존 Heritage 를 답습하며 지식 습득. 해당 분야 전문가에게 문의를 통해 키워드를 채집하고 그를 기반으로 검색 수행 | ||||
| 업무적으로 싫어하는 일은? | 지금까지 맡은 일에서 싫다고 느낀 적은 없음 맡지 않은 일에 대해서 생각해본 적은 없음 | ||||
| ◇ 본인의 현 직무에 대한 자부심과 그에 따른 역량도 충분히 갖추고 있다고 봅니다. 다만, 누군가의 도움이 필요하면 주저하지말고 손을 내밀 수 있는 또 다른 자신감도 갖기 바랍니다. 조직 내에서 동료들이나 상급자에게 스스로를 많이 보여주세요. 다른 분야에 대한 관심도 가져보는 것도 필요할 수 있습니다. ◇ SAR직선의 방향으로 본인 경력을 설정 중이라고 하셨는데 결국 말씀하신 PM이 현실적인 경력방향일 것으므로 본인과 부문에서 이에 대한 준비가 필요합니다. ◇ 보다 관계적인 것, 소통력을 갖추기 위해 무엇을 준비하고 어떻게 다가갈지를 좀 더 고민해 주시길 바랍니다. | |||||
| 9 | 김나래 | 가 전문성 있음 의사소통 나쁘지 않음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | N/A | 발표를 많이 해 보지 않은 것 같음 |
| 본인이 후임에게 꼭 해주고 싶은 교육과 개발자들에게 해주고 싶은 교육 항목은 어떤 것이 있나? | 후임 - 위성 소프트웨어에 대해서 공부가 필수임. 배경 지식. 개발자 - 개발자의 코드에서 구조가 변경되는 부분에 대해서 인터페이스 잘 될 수 있도록 하기 | 화면을 보고 읽는 모습을 보임 | |||
| 이전 직장과 업무 난이도 차이는? | 전 직장은 주어진 업무를 빨리 해야했음 SI 에서는 주어진 문제를 해결해야하기에 고민이 많은 업무임 | 발표자료 (폰트때문인가?) 에서 layout 이 깨졌음 | |||
| SI 근속이 짧은 부분에 대해서 승진 요소를 어필하는데 어려움은 없나? | SI 에서는 주니어 업무를 주로 하기는 했음 업무로서는 SR 에 대해서 어필하기 어려웠음 이전 회사 업무를 어필하는 것은 맞지 않다고 생각했기에 SI 에서 수행한 업무를 잘 기록하는 것에 목표를 맞췄음 | 질의응답은 나쁘지 않았음 | |||
| 본인과 비슷한 업무를 하는 선임은? | 김의중 대리 정확히 매칭되지는 않지만 김의중 대리와 업무에 대해서 논의할 수 있음 | ||||
개발자와 의견 충돌로 인한 갈등이 있는지 궁금함 만약 앞으로 생긴다면? | 없음 개발자가 맞는 접근이라고 테스트가 잘못되었다고 우긴다면 상식선에서 감정을 섞지 않고 이야기한다면 설득할 수 있을 것이라 생각함 | ||||
| 우리 회사에서 일을 하는 의미는 의미는 무엇인가? | 신뢰성 관리자를 두는 회사를 많이 보지 못했음 기존 회사에서는 신뢰성 관련 툴을 만들고 싶어도 하지 못했음 본인이 하고 싶은 일을 할 수 있게 해 주는 기회가 있다고 생각함. 노력에 따라 성취도 할 수 있을 것으로 기대함 | ||||
| 회사 생활 행복했나? | 원하는 업무를 할 수 있었음에 행복했음 | ||||
| 좋아하는 일? | DB 업무를 전문적으로 할 수 있다고 생각함 (하고 싶은 일을 답변한 듯) | ||||
| 싫어하는 일? | 없음 | ||||
| 야근이 많은 이유는? | 잘하고 싶은 마음. 꼼꼼하게 하고 싶은 마음으로 인해 시간이 소요되는 것 같음 | ||||
SR 승진이 본인에게 도움이 될 것인지 단순히 부담만 가중시키는 것인지 고민이 필요다는 의견이 있음 관련해서는 본인에게 전달 및 조직적인 측면에서 고민 필요함 | ◇ 선임으로서의 역량과 가능성을 보는 자리이므로, 7개월이라는 짧은 우리회사 경력만 강조할 것이 아니라 이전 경력까지 함께 전달했으면 좋았을 것이다. ◇ SR직급으로의 승진이 지금 당장은 본인에게 만족과 행복감을 줄 수 있지만, 준비되지 않은 상황에서 승진은 부담이라는 측면에서 본인 스스로를 힘들게 할 수 있습니다. 맡은 직무에 대한 자신감과 성과 그리고 동료들과의 소통역량이 성장한 이후에 찾아오는 승진은 지금과는 다른 만족을 줄 수 있다고 봅니다. ◇ 발표시 너무 자신감이 없어 보입니다. 본인의 의견을 설득력있게 전달할 수 있도록 발표 역량을 좀더 강화할 필요가 있습니다. ◇ 여러가지 면을 볼 때 충분히 선임 역할을 할 수 있다고 보입니다. 다만 현재 하고 있는 신뢰성 관리자의 업무와 본인이 잘 하고 해 온 DB업무를 어떻게 잘 연계할지도 고민해 보면 좋겠습니다. 그리고 좀 더 자신감을 가지고 주위 다양한 동료들과 소통의 범위와 깊이를 넓히는 노력도 해 주시길 기대합니다. | ||||
| 10 | 김창연 | 가 전문성 있음 의사소통과 관련하여 가이드 필요해 보임. 문제가 있지는 않다고 생각함 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | ||
업무를 하면서 본인을 가장 당황스럽게 했던 경험은? 지금 다시 생각해 봤을 때, 어떻게 대처를 하는 것이 좋다고 생각하나? | MS GRPS 유지보수 사업. 고객과 마주해서 이야기하게 됨. 수신 중 발생한 문제에 대해서 직면했을 때, 방법을 몰라서 주성하 팀장에게 의지를 많이 했었음 문제 해결 능력을 향상하기 위해서 노력하겠음 아직 구체적으로 생각해본 적은 없음. 업무를 진행하면서 체득할 수 있다고 생각함. | ||||
| SR 역량 중 취약 부분은? | 팀웤/리딩 팀원들에게 관심을 갖는 것에 약한 것 같음 팀원의 업무에 관심을 가져보겠음 | ||||
설계 문서 작성 시, 가장 어렵다고 느끼는 부분이 무엇인가? 어떻게 보완이 가능할까? | 양이 방대하여 힘들때가 있음 실제 개발에 도움이 되게 하기 위해서 상세화를 하고 싶은 욕심이 있는데 여건 상 안되서 아쉬움이 있음 업무 관리의 효율성 극대화. 인력 또는 업무 효율성 개선. | ||||
| 본인의 기준에서 다른 개발자와 비교했을 때, 개발 관련 능력 중 본인이 뛰어나다고 할 수 있는 부분은? | DRC 처리 흐름에 대한 이해도가 높다고 생각함 주성하 팀장보다 부족함. 그 수준에 도달하기 위해 노력하고 있음 | ||||
| 11 | 김민재 | 가 전문성 있음 | 본인 스스로 내세우고 싶은 가장 빛나는 성과는? 다른 사람도 그렇게 생각하나? | ||
| SR 이 되었을 때, 부문에서 본인에게 기대하는 역할은 무엇일까? | 후임자 선임자와의 가교 PL/POC 역할 | ||||
| 기계 설계 분야에서는 reverse engineering 을 어떤 과정을 통해서 수행하나? 기존 설계 문서 이해 및 개선점 도출이 아니라 reverse engineering 을 선택한 이유는 무엇인가? | 요구사항 분석을 하는 방법이 단편적이라는 피드백을 받았었음 타 설계자의 생각/방향을 알기 위해서 RE 를 선택했음 기존 설계 문서 Review 는 기본적으로 수행한다고 생각했음 | ||||
| 좋아하는 일? | 양산과 제작. 재미있고 보람이 컸음 | ||||
| 싫어하는 일? | 설계 부분이 약점이라서 아직은 어려움을 느끼고 있음 |