한재중 : 20230626 전략 TF 운영 - 발표 피드백

• 우주는 우리 열정의 근원이며 우리회사의 구심점
• 우주로부터 가치를 찾아 사회에 기여

• 우리의 비전은 '세계 최고 가치의 지구관측 위성 공급자' 입니다.
  • 쎄트렉아이는 국내 유일의 위성시스템 개발/수출 기업이며, 지구관측 소형위성 개발에 필요한 3대 핵심기술을 자체보유한 기업입니다.
  • 신기술 개발을 위한 끊임없는 노력과 실제로 그것으 개발하고 운용한 경험이 있는 우수인력을 보유하고 있는 우리회사는 앞으로도 시장이 원하는 최선의 노력을 기울일 것입니다.

• Best-buy Earth Observation Solution Provider

• 도전과 기술혼
  • 새로운 일에 도전하는 것은 즐겁다
  • 우리는 창의적이고 혁신적인 선도자로서 최고수준의 기술을 확보하고 이어간다.
  • 우리는 스스로 탁원할 기준을 정하고 이를 바탕으로 무결점을 추구한다.
• 고객에 대한 진실
  • 고객은 우리의 진실성과 성의를 높게 인정한다.
  • 우리는 진실성으로 고객을 대하며 이에 대한 고객의 믿음은 상호 발전의 밑거름이다.
  • 우리는 결과를 넘어 과정과 교류에서도 고객만족에 최선을 다한다.
• 구성원의 안녕
  • 구성원과 회사는 함께 성장한다.
  • 회사는 구성원의 역량 개발에 대한 책임을 진다.
  • 우리는 동료의 안녕을 위해 서로 존중하고 배려한다.

•  VVHR(초고해상도) 지구관측 솔루션 공급 핵심기업
• 독보적인 저궤도 국방위성 전문기업

• 성과가 높아보이는 것으로 작성하면 됨
• 누적/당해 모두 상관없음
• '일당' → 'Daily' 변경
• 5분 보다는 개입 비율 목표치를 두고 비율로 언급하는 것도 좋음

• 전사 미션/비전을 채우면 됨

• 지상의 중장기 경영전략체계 수립 내용에 대해서 설명? 수행 흐름에 대해서 설명?
• 수립 내용에 대해서 발표해야 함

<전략 TF 강사 피드백 – 한재중이 화상 리뷰 회의를 하면서 작성한 내용>

• 라이언앤코의 분석 결과, STAR 쪽 사업으로 가야 함 → 지상사업부문에 대한 시장이 점점 커지고 있음. 고객과 바로 만나는 부분
• 서비스 중심으로 가기 위해서 지상사업부문의 강화가 중요해진다라고 결론이 지어질 것 같음
• 내부 환경 분석된 것 중에서 내부적인 부분에 대한 내용이 조금 더 들어갔으면 좋겠음

• 인력/디자이너 등등을 채용하기 위해서 필요한 근거 자료를 넣었으면 함

• 지금까지는 과제 베이스로 했을 때, 인력 부족이었음
• 서비스를 강화한다고 했을 때, 인력이 부족하다고 생각함. 서비스로 나아간다고 했을 때, 부족한 직무 별 인력을 식별해야 함
• 직무를 식별하고 인력이 부족한 직무를 도출해서 필요성을 언급해야 함
• 지상사업부문 필수 역량 구분 표에 대해서 발표 자료에 추가해줬으면 함
• 방향성 TO BE 에서 요구되는 스킬/직무가 있고 현재 가지고 있는 스킬/직무가 있다면 해당 부분을 식별하고 이전이 가능한 지, 아니면 아예 갈 수 없는 것인지 식별하는 장표가 필요함
• 과제를 수행한 프로세스는 잘 되었음. 잘 했음.
• 조직 구성을 수행하기 위한 기반 자료가 부족함

• 템플릿 참고

• 변화

• 외부/내부환경 분석에 대한 템플릿만 존재함

• 추진 일정 채우기
• 점검 및 환류 수치 채우기
• 24년부터 작성하면 됨
• 추진일정은 % 가 아니라 무엇을 하겠다는 일이나 예산을 적는 것임
• shading 은 언제부터 언제까지 하겠다. 라는 의미임. → 이 부분만 작성해 주면 됨.