한재중 : 20230607 전략 TF 운영 - 5차 교육
Created by 한재중, last modified on 6월 07, 2023
| 항목 | 내용 | 비고 |
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| 쎄트렉아이 미션/비전/핵심가치 | |
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| 지상과제에 대한 강사의 피드백 | - 라이언앤코의 분석 결과, STAR 쪽 사업으로 가야 함 → 지상사업부문에 대한 시장이 점점 커지고 있음. 고객과 바로 만나는 부분
- 서비스 중심으로 가기 위해서 지상사업부문의 강화가 중요해진다라고 결론이 지어질 것 같음
- 내부 환경 분석된 것 중에서 내부적인 부분에 대한 내용이 조금 더 들어갔으면 좋겠음
- 인력/디자이너 등등을 채용하기 위해서 필요한 근거 자료를 넣었으면 함
- 지금까지는 과제 베이스로 했을 때, 인력 부족이었음
- 서비스를 강화한다고 했을 때, 인력이 부족하다고 생각함. 서비스로 나아간다고 했을 때, 부족한 직무 별 인력을 식별해야 함
- 직무를 식별하고 인력이 부족한 직무를 도출해서 필요성을 언급해야 함
- 지상사업부문 필수 역량 구분 표에 대해서 발표 자료에 추가해줬으면 함
- 방향성 TO BE 에서 요구되는 스킬/직무가 있고 현재 가지고 있는 스킬/직무가 있다면 해당 부분을 식별하고 이전이 가능한 지, 아니면 아예 갈 수 없는 것인지 식별하는 장표가 필요함
- 과제를 수행한 프로세스는 잘 되었음. 잘 했음.
- 조직 구성을 수행하기 위한 기반 자료가 부족함
| - STAR 사업
- 높은 시장점유율, 높은 시장성장률의 상품이나 사업 영역
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| 이해관계자 분석 | - 한화가 쎄트렉아이에게 기대하는 바가 무엇인지 확인하고 방향성을 선정해야 함
- 한화에 끌려가지 말고 SI 가 무엇을 해야 하는지 선명하게 밝히고 결과물을 내야 함
- 일반 주주 62%는 적극투자형에 해당
- 회사가 새로운 시장을 개척하여 회사가 성장하기를 기대하는 사람들이 적극투자형에 해당함
- 강사가 이야기한 STAR 사업
- 위성 데이터 쪽이 앞으로의 성장동력이 될 수 있는 산업영역임
- 우주(지상+위성)는 지속적 투자로 시장점유율을 높여서 cach cow 영역으로 넘어가야 함
- GE 매트릭스
- 지상사업부문은 프리미엄 지위에서의 유지와 방어전략이 필요
- 사업의 강점과 시자매력도가 모두 높은 사업
- 자사 포지션을 공고화하는 집중전략이 필요함 → '굳히기' 라고 봐도 됨
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