한재중 : ::2018년하반기::유재철

항목	내용
상반기 역량 점수 (5점 만점) (2018년 / 2017년)	4.271 / 4.070
하반기 역량 점수 (5점 만점) (2018년 / 2017년)	4.273 / 4.222
업적 점수 (5점 만점) (2018년 / 2017년)	4.161 / 4.009
하반기 역량 특이사항	전반적으로 평가 결과와 자기 평가 결과가 비슷함 최재승 PM 의 역지사지 코멘트에 신경 써 보길 바람 (유재철) 최재승 PM 의 이야기 배경이 뭘까 생각해봤는데, KHS PM 평가에 대한 언급이 아니었을까? PM 의 입장을 이해해달라는 뉘앙스로 느껴졌음.
업적 특이사항	전반적으로 평가 결과와 자기 평가 결과가 비슷함 특이사항 보이지 않음
전체적으로 평가에 대한 느낌 (피평가자로서, 평가자로서)	평가자 역량 평가 항목이 작년 기준으로 달라졌음. 바뀐 것이 기존보다 더 났다고 느껴졌음. 평가자로서 피평가자에게 각 항목에 대해 유의미한 코멘트를 줄 수 있었음 관리 항목의 경우, 과제 성공에 집중되어 있음. 하지만 과제 성공 이외에도 ENG/PL 로서 PM 에게 받는 느낌 적인 부분을 평가할 수 있는 항목이 있음. 그런 부분을 평가에 반영할 수 없었음. 감정적인 요소에 대한 평가 항목가 부족함. 피평가자 PM 들이 바쁜 것은 이해하지만, 코멘트가 총평이어서 아쉬움
기억에 남았던 일/작업	IGS 과제 짧은 기간 동안 다양한 일을 했음 PMS 에 대해 많은 배울 수 있었던 과제 PM 에게 배울 게 많다고 느꼈음 PL 로서 후배들을 챙겨줘야 한다고 생각이 들게 해 준 과제 하지만 이런 스타일의 과제를 별로 하고 싶지는 않음. 너무 쪼였음. 별로였음.
자랑할만한 일/작업 (나를 행복하게 한 사건들)	KHS DRC 시에 발생한 문제를 납득할만한 시간 내에 해결했던 것
아쉬웠던 일/작업 (나를 우울하게 한 사건들)	구현을 많이 하지 못한 한 해여서 아쉬웠음 IGS 에서 정형진 전임의 상태를 잘 확인하지 못했던 것 (→ 가장 걸림) 타인의 상태를 확인한다는 것이 쉽지 않은 일이고 부담이 굉장히 많이 되는 일임
평가 결과에 대한 의견/불만	생각보다 잘 나와서 좋음 5점 받은 항목이 특히 기억이 남음 같이 일을 하고 싶다는 코멘트 짱 좋음!!! APP 를 두 달했는데 평가에서 빠진 것이 아쉬움 땜빵을 하는 작업을 잘하는 것은 평가에 아무 도움이 되지 않음 열심히 할 필요가 없구나...내가 손해를 보고 있다는 생각이 들게 함 이런 생각이 쌓이고 있음 기억을 해 보면 일을 가장 많이 했던 해가 2015년이었는데 평가는 가장 안 좋았던 해임
팀장에게 하고 싶은 말	상담 요청 시 잘 들어줘서 고마웠음
건의/질문 사항	그래도 출장은 적게 갔으면 좋겠음
기타 하고 싶은 말	선임으로서 후임들을 가이드해야 하는데 내 코가 석자라 어떤 식으로 가이드를 해야 할지 고민됨