- 성과에는 보상을, 역량에는 승진을
- 승진에는 인정과 연봉 상승이 동반되어야 함
- 52156000→ 직급 전사/부문 49333526/49830571, 직군 전사/부문 50086364/50317000
| 질문 | 답변 | 비고 |
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| 성장 포인트 |
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| 특이사항 |
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| 기타 | ||
| 본인이 정의하는 승진이란? | 역할의 범위가 넓어지면서 관리의 측면, 기술의 성숙도를 고려했을 때, 승진이라는 단어가 연상됨 | |
| 승진이 본인에게는 어떤 의미를 주는가? | 승진 - 적합한 자격과 능력을 갖췄다, 관리를 할 수 있는 역량을 갖췄다 누락 - 조금 더 갈고 닦는 시간이 필요함 조금 더 주도적으로 직급에 알맞도록 업무를 수행할 것이라 생각함 낮은 연차의 다른 동료를 이끌어줄 의무가 생길 것임 | 업무적으로 or 회사 생활적으로 or 개인적으로 |
| 'SSD 설계 전문 능력' 중장기 목표 진행 상황은? 달성도는? | 40% 정도 실망스러운 진척도. 이유는? 팀/부문 목표, 프로젝트 목표가 미스매치되는 부분. 싱크를 맞추려고 함 큰 것은 같지만 세부 목표는 다름 | |
| 계획이 다소 거창한 부분이 있어보임. 적합한 계획 능력이 부족한 것일까? | ||
| Study 를 통해 업무에 어떤 변화가 있었을까? 학습/지식습득에서 끝? | 변화를 일으켰음 학습을 한 내용을 실제 업무에 적용하려 함 | |
| 스트레스 조절은 어떻게? | 운동 → 다쳐서 그만했음 집에서 소소하게 컴퓨터 게임 근본적인 것을 고치기 위한 노력은? → 업무 부하가 많은 상황에서 재사용을 통해 업무 부하를 줄일 수 있도록 했음 |
