Created by 한재중, last modified on 1월 02, 2023
| 항목 | 내용 |
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| 약어정리 | |
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| 내가 언급해야 하는 부분 | - MS Teams GPM_GTL 모임에 신임 팀장들의 접근 허용 요청
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| 부문장님이 짚은 부분 | - 1/9 회의
- 약 4주 동안은 PM 들만 참여
- 그 이후에 GTL 참여하는 것으로 진행
- 초반에는 솔루션 관련하여 PM 레벨에서 논의 예정
- 이유는 솔루션에 대해서는 PM 의 의견이 중요하다라고 생각하기 때문임
- 솔루션 - SWOT
- SWOT 의 경우, 부문의 SWOT 에 대해서는 GPM, GTL 논의하는 중이었고 PM 별 (과제측면) 에 대해서는 PM 만 논의했음
- 성과목표
- 개인 역량 강화 항목에 대해서만 계획을 먼저 세웠으면 함 (전사 프로세스와는 관련 없이 진행 가능함)
- 나머지 항목은 천천히 진행해도 됨
- 1/3 경영진 간담회 예정
- 조직문화에 대한 시도에 대해서 각 팀원들은 '왜 하는가?' 를 이해하나?
- 효과성은 아직 확인하기 어렵다고 생각함
- 왜 하는지, 가성비에 대해서도 공감하나?
- 가성비를 이슈를 제기하기 위한 핑계라고 생각함
- 만들고자 하는 문화가 발전적인가? 긍정적인가? 를 질문하는 것이라 생각함
- 마치 과제 진행할 때, KOM 하는 것과 같이...
- Keyword
- Move Forward (전진) 에 대해서 각자 붙이고 싶은 곳에 가져다가 붙여봐라
- 성과목표에 한 꼭지씩 만들어보기
- PMS 팀 계정 승인 여부 확인
- 트랙 전환
- 전사적으로 공지가 있을 예정으로 보임
- 공식적인 프로세스로 가지 않을까 생각한다고 함
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