한재중 : 20221209 TF 회의

보직	작성자	역할	필요 역량	적합한 성향
PM	허웅	사업 수주 사업 일정 관리 인력 배분 프로세스 관리	커뮤니케이션(고객,엔지니어) 꼼꼼함(일정/요구사항 만족) 결단력(합리적인 의사결정) 순발력(고객대응) 책임감	상대방의 성격을 잘 파악하여 설득하는 것을 즐기는 사람 위험을 즐기는 사람
	김의중	프로젝트 방향/진행 상황 관리 인력 Risk 관리 엔지니어링 파트에 사명감 부여 개발 파트가 PM을 위해서라면 난 다 해주겠어 라는 마음이 들게 해야함	뛰어난 언변과 기술영업을 위한 최소한의 지식 세심하고 민감한 센싱(인력 상태, 프로젝트 진행 상황 등) 능력	사회성 높은 사람 때로는 단호한 성향(너무 착하면 안됨) 구성원들을 배려할 수 있는 사람
보직	작성자	역할	필요 역량	적합한 성향
실장	허웅	실 역량 관리 조직 관리(R&R) 비전 수립 조직 문화 관리	인적 관리 기술동향파악 통찰력	큰 그림을 그리고 미래를 계획하는 사람
	김의중	엔지니어링 조직 관리 외부 사례 밴치마크 팀장 작업 방향 및 진행 상황 관리 실 가치관 및 비전 제시	트랜드 보는 능력 공감 능력	상대방 이야기 들어줄 때는 잘 들어주고 아닐 때는 논리적으로 비판할 수 있는 성향 누가 뭐래도 정한 방향은 일관성 있게 끌고 가는 성향
보직	작성자	역할 - 기술적 리딩은 거의 언급되지 않음. 인력 관리 측면이 다수	필요 역량 - 공감/의사소통능력, 기술적인 역량은 이해도가 높으면 됨	적합한 성향 - 긍정적/평온/공감
팀장	허웅	팀원이 일하기 좋은 업무 환경(물질적,정신적) 조성 팀원 역량(성장) 관리 갈등 해결	배려심 이타심 코칭 리더십(피드백을 통해 강점을 이끌어내고 약점을 개선)	감정적으로 동요되지 않는 사람 사람을 아우르고 관계가 원만한 사람 솔선수범하는 사람
	유재철	정보의 중간 전달자 팀원 상태 체크 및 문제 해결 팀원의 역량 강화 및 성장	인내심 배려심 흔들리지 않는 멘탈 섬세함(관찰)	외향적인 성격 원만한 대인관계
	정진호	팀 관리, 팀원 관리, 성과 관리 팀 활동에 대해 결정, 관리 및 책임 팀원의 정보 파악 및 관계자에게 제공(동시 통역사) 팀워크 증진 팀원 갈등 해결 팀원 채용 팀원 평가 팀 소속에 안정감 유지	공감 능력 주도성 문제해결력 팀워크 구축 팀 리더십 자기통제력	긍정적인 마인드를 갖고 이해(배려)심이 높아야 함 계획적이며 꼼꼼함 사람과의 관계 생성에 있어 부담감이 없어야 함 팀과 팀원을 관리하는 일에 거부감이 없으며 스스로 재미를 찾을 수 있다면 더 좋음 듣기 좋은말, 듣기 안좋은말을 하기 위한 상황 판단을 잘하는 성향
	박근석	팀원 상태 관리 역량 관리 근태 관리 인력 관리(채용 관리 등) 갈등 조정 팀 회의/팀장 회의 등을 통한 회사와 엔지니어 간의 의사소통	커뮤니케이션 책임감 공감 능력 꼼꼼함	감정적으로 동요되지 않는 사람 인간관계가 원만한 사람 의사소통을 잘 하는 사람 긍정적인 사람 팀원들을 잘 다독일 수 있는 사람
	김의중	팀원 작업 사명감/보람 느끼는지 센싱 팀원 감정 공감 팀원 성과 자극/성장 유도 의사소통 기반 문제 해결	공감 능력 엔지니어링 능력 팀원들에게 신뢰를 줄 수 있는 수준이면 되며, 최대한 직접 하면 안됨 의사소통 능력 상황 파악/정리 능력 결단력 선택장애 안됨	개선을 지향하는 사람 평정심이 있는 사람 상대방의 말에 공감할 줄 아는 사람 개인주의 안됨
	박종수	팀원 업무 현황 및 적합도 파악 팀원 성장에 도움이 될 수 있는 환경 마련 팀원의 현재 상황을 살필 수 있는 센싱력	팀원에 업무 파악 능력 팀을 이끌어가기 위한 리더쉽	배려심이 있어야 함 원만한 대인 관계 다른 사람의 말에 공감할 수 있어야 함